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Entreprise et activité

AOS Gestion & Transition, c'est un accompagnement sur-mesure des dirigeants de TPE et PME — de la croissance jusqu'à la transmission.

 

Une seule mission : vous permettre de piloter votre entreprise avec sérénité et de dormir sur vos deux oreilles.

Derrière AOS, il y a Sébastien Poutier. Installé dans la région de Montauban depuis 2021, forgé au contact des grands donneurs industriels dans des environnements exigeants où comprendre l'importance de toute la chaine de valeurs est crucial, du CODIR au chantier.

C'est ce qui fait toute la différence : ici, pas de DAF enfermé dans ses tableaux depuis 25 ans, mais quelqu'un qui connaît les chiffres ET les hommes, les bilans ET les réalités opérationnelles, les ratios ET les nuits à ne pas dormir.

L'approche de Sébastien "La méthode des 3 casquettes" part d'un constat simple : aujourd'hui, pour tenir le poste de dirigeant avec sérénité, il vous faut être solide sur trois fronts — Finance, Process et Posture.

AOS intervient en audit ponctuel ou en accompagnement dans la durée, selon là où vous en êtes.

L'autre avantage — et il est de taille — c'est le statut d'externe. Expérimenté, engagé comme si c'était sa boîte, mais sans jeu de pouvoir ni poste à défendre. Accessible là où un DAF salarié à plein temps n'aurait aucun sens pour une TPE ou PME.

Ce que vous vivrez en travaillant avec AOS ? De l'engagement total et de la bienveillance — sans complaisance.

 

 

Une de ses expressions préférées :

"Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis… ni plus, ni moins !"

Atouts

J'apporte à chaque dirigeant une lecture à la fois financière, organisationnelle et humaine de sa situation — là où la plupart des intervenants n'en couvrent qu'un volet. Mon engagement est total et ma bienveillance, réelle : je suis dans votre entreprise comme si c'était la mienne, sans en être le salarié.

Ce qui me démarque d'un DAF "classique" pour atteindre la vraie performance durable, c'est

  • ma capacité à croiser en continu les regards entre finance et process

 

  • faire en sorte de prioriser les bonnes actions aux bons moments

car à mon sens, sans une exécution millimétrée, ça part vite dans tous les sens !!

Références

Aujourd'hui c'est près de 45 entreprises qui m'ont fait confiance : Retail, Agro-alimentaire, défense, industrie mécanique, menuiserie artisanale, coutellerie, production vidéo, mobiliers urbains ... de 300k€ et 15 M€ de CA, j'ai toujours su trouver les leviers à actionner pour retrouver la productivité, la rentabilité, la trésorerie mais aussi l'envie d'avancer !

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