Joanne Cohadon Conseil / EGNOKA Stratégie

Les missions clés :

• Clarifier la stratégie du dirigeant : analyser la situation de l’entreprise, structurer la vision et définir les priorités de développement.
• Structurer l’organisation et la croissance : aligner la stratégie avec les moyens de l’entreprise (organisation, équipes, processus) pour soutenir une croissance durable.
• Accompagner la transformation et la mise en œuvre : aider le dirigeant et ses équipes à concrétiser les décisions stratégiques et piloter les changements dans la durée.

Joanne Cohadon accompagne les dirigeants de TPE et PME dans leur stratégie de croissance et la transformation de leur entreprise. Basée à Moux, près d’Aix-les-Bains et Chambéry, elle intervient principalement en Savoie, Haute-Savoie et Isère.

Son travail consiste à aider les dirigeants à clarifier leur vision, prendre des décisions structurantes et piloter le développement de leur entreprise dans un environnement en constante évolution.
Partenaire du réseau de conseil EGNOKA Stratégie, elle mobilise une approche structurée pour analyser les enjeux, aligner la stratégie avec les moyens de l’entreprise et accompagner la mise en œuvre concrète des transformations. Ses missions portent notamment sur l’alignement stratégique du dirigeant, l’organisation, la structuration de la croissance et la conduite du changement au sein des équipes.

Atouts :
"J’accompagne les dirigeants de PME à prendre du recul sur leur entreprise, clarifier leurs priorités et transformer leurs décisions stratégiques en actions concrètes. Mon rôle est d’aider chaque dirigeant à révéler ses leviers de croissance et à structurer un développement durable, en restant au plus près de la réalité de son entreprise."

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